In Unternehmen fehlt es selten an Austausch. Meetings finden statt, Argumente werden gesammelt, Perspektiven gehört und Optionen besprochen. Und dennoch entsteht nicht immer jene Klarheit, die eine tragfähige Entscheidung braucht.

In vielen Situationen gibt es nicht die eine eindeutig gute Entscheidung. Es gibt Optionen mit unterschiedlichen, oft konkurrierenden Konsequenzen. Manche sind sachlich folgerichtig, aber im bestehenden System schwer durchsetzbar. Andere

Viele schwierige Entscheidungen scheitern nicht daran, dass zu wenig bekannt ist. Die Optionen liegen meist auf dem Tisch. Informationen wurden gesammelt, Argumente abgewogen und Szenarien mehrfach durchdacht. Es fehlt nicht