Perspektiven für Unternehmer:innen und Führungskräfte
Aktuelle Texte
Für Momente wie vor Entscheidungen, Unternehmensübergabe oder Rollenwechsel.
Impulse zur Selbstreflexion aus der Perspektive einer Serial-Unternehmerin.
Diese Perspektiven für Unternehmer:innen und Führungskräfte entstehen aus meinen über zwanzig Jahren unternehmerischer Praxis. Ich war im internationalen Handel, in der Immobilienbranche und im Bauwesen tätig, in Österreich, den USA, Spanien und Rumänien. Diese Erfahrungen aus der Wirtschaft verbinde ich als psychosoziale Beraterin mit einem Master in Financial Management. Sie sind das Fundament meiner heutigen Tätigkeit.
Ein Streit im Führungsteam, der sich seit Monaten zieht. Eine Entscheidung, die niemand treffen will. Eine Identitätskrise nach dem Unternehmensverkauf. Diese Perspektiven behandeln genau solche Situationen: Unternehmensnachfolge,
Führungswechsel, Konflikte, Kommunikationsschwierigkeiten und schwierige Entscheidungen. Jeder Beitrag entsteht aus echten unternehmerischen Situationen.
Vor dem Unternehmensverkauf: Die Entscheidung, die mehr ist als eine Zahl
Ein Unternehmen zu verkaufen ist eine der größten unternehmerischen Entscheidungen. Vor dem Unternehmensverkauf bekommt sie selten den Raum, den sie braucht.
Nach dem Unternehmensverkauf: Wer bin ich ohne meine Firma?
Was kommt nach dem Unternehmensverkauf oder der Übergabe? Identität, Rollenwechsel und die oft unterschätzte persönliche Seite eines Exits.